البرز در آزمون پایداری و تاب آوری؛ رشد پرتفوی با تکیه بر توسعه متوازن
اخبار بانک و بیمه پایشگر-رویداد ارزیابی عملکرد نیمه نخست سال بیمه البرز با عنوان البرز در آزمون پایداری و تاب آوری روز دوشنبه ششم مهرماه در سخنکده متن برگزار شد و مدیران ارشد شرکت، ضمن تشریح کارنامه شش ماهه، مهم ترین برنامه ها و رویکردهای بیمه البرز برای توسعه بازار، تقویت شبکه فروش، مدیریت ریسک و عبور از شرایط بحرانی را تبیین کردند.
به گزارش پایگاه خبری تحلیلی پایشگر به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل بیمه البرز، در این رویداد محورهایی همچون رشد و ترکیب پرتفوی، تجربه مشتری، توسعه بیمه های زندگی پروژه محور، مدیریت خسارت، بیمه اتکایی، فناوری و برنامه ریزی راهبردی مورد بررسی قرار گرفت.
علیرضا مقرب، معاون نوآوری و برنامه ریزی بیمه البرز، با تشریح کارنامه نیمه نخست سال گفت: بیمه البرز در پنج ماهه نخست سال ۳۸ همت حق بیمه صادر کرده و در بخش صدور به رتبه چهارم صنعت رسیده است.
وی افزود: در شش ماهه نخست سال نیز بیش از ۵۰ همت پرتفوی با رشد ۱۱۸ درصدی و ترکیبی متوازن ثبت شده و سهم بازار شرکت به حدود هفت درصد رسیده است.
مقرب میزان خسارت پرداختی بیمه البرز را ۹۶.۲۰ همت اعلام کرد و گفت: سرمایه شرکت که در سال ۱۴۰۴ حدود هفت همت بود، با مجوز افزایش سرمایه به هشت همت در سال جاری رسیده و برنامه افزایش آن تا ۲۹ همت نیز در دستور کار قرار دارد.
معاون نوآوری و برنامه ریزی بیمه البرز، درجه بندی شعب و اجرای طرح طلایی با بهره گیری از ظرفیت شبکه فروش را از عوامل مؤثر در تحقق برنامه های فروش عنوان کرد و گفت: برنامه ریزی منسجم، حفظ ترکیب متوازن پرتفوی و تقویت توانگری از الزامات رشد پایدار شرکت است.
رسول ارجمند، معاون توسعه بازار و شبکه فروش بیمه البرز، با اشاره به اقدامات انجام شده در حوزه فروش، از ایجاد کمیته تسهیل فروش با اتکا به داده های شبکه فروش خبر داد و گفت: عملکرد شعب به صورت فصلی در کمیته برنامه ریزی بررسی و عملکرد شبکه فروش نیز در قالب نظام رتبه بندی ارزیابی می شود.
وی با اشاره به موفقیت صددرصدی در تمدید بیمه گذاران بزرگ، تأکید کرد: فروش به هر قیمت، فروش محسوب نمی شود و رشد زمانی ارزشمند است که با پیشرفت، پایداری و تعالی همراه باشد.
ارجمند همچنین از حرکت بیمه البرز از مدیریت ارتباط با مشتری به مدیریت تجربه مشتری خبر داد و گفت: کمیته بهبود تجربه مشتری با استفاده از داده های مرکز تماس تشکیل شده و مسیرهای بهبود خدمت بر اساس نیازهای واقعی مشتریان استخراج می شود.
زینب مهدیان، مدیر بیمه های زندگی بیمه البرز نیز با تشریح رویکرد شرکت در بیمه زندگی پروژه محور اظهار کرد: پروژه های حوزه تولید و عمران و میزان پیشرفت آنها از شاخص های مهم ارزیابی هستند و بیش از ۵۰ درصد پروژه های تعریف شده تاکنون پیشرفت داشته اند.
وی افزود: بیمه گذاران از طریق پنل مربوطه می توانند اطلاعات پروژه، میزان پیشرفت، سود و بازه توزیع سود را مشاهده کنند و مبالغ سرمایه گذاری نیز از ۵۰ میلیون تا ۵۰ میلیارد تومان پیش بینی شده است.
مهدیان با اشاره به هدف گذاری افزایش سهم بیمه های زندگی به ۱۰ درصد از پرتفوی شرکت، گفت: به یک محصول اکتفا نخواهیم کرد و به روزرسانی محصولات، شناخت بازار و عرضه به موقع، از مهم ترین اولویت های این حوزه است.
رسول محمدی، معاون فنی بیمه های اشخاص بیمه البرز، نیز از فروش دو همتی بیمه زندگی پروژه محور خبر داد و گفت: سهم شبکه فروش از فروش این محصول حدود ۷۰ درصد بوده و هدف گذاری شده است فروش آن از دو همت به ۹ همت افزایش یابد.
وی تأکید کرد: هدف اصلی، ایجاد فروش پایدار و کاهش ریزش بیمه نامه هاست و در این مسیر، تعریف پروژه های جدید و توانمندسازی شبکه فروش دنبال می شود.
احمدرضا لاری زاده، معاون فنی بیمه های اموال و مسئولیت بیمه البرز، هم با تشریح عملکرد شرکت در حوادث و بحران های اخیر، از پرداخت حدود ۶ دهم همت خسارت باربری در حادثه بندر شهید رجایی و شناسایی و ارزیابی هفت دهم همت خسارت در بیمه های محلی خبر داد.
وی همچنین از ارزیابی حدود ۸۰۰ پرونده خسارت شبکه بانکی و پرداخت ۳۰۰ میلیارد تومان خسارت خبر داد و افزود: با وجود شرایط خاص سال جاری، ارائه پوشش های بیمه ای در رشته های مسئولیت، آتش سوزی، باربری، هواپیما و حمل ونقل ادامه یافت.
به گفته لاری زاده، حدود ۱.۳ همت خسارت شرکت های هواپیمایی پرداخت شده و هفت دهم همت دیگر نیز در شرف پرداخت است. همچنین ارزیابی و پرداخت خسارت های حوزه کشتی در حال انجام است.
وی حفظ توانگری، سهم بازار و ترکیب متنوع پرتفوی را از محورهای اصلی برنامه بازنگری شده شرکت عنوان کرد و گفت: بیمه البرز در رشته های آتش سوزی، مسئولیت، کشتی و هواپیما رتبه نخست صنعت را کسب کرده است.
علی زین ساز، مدیر بیمه های قبولی اتکایی بیمه البرز، با اشاره به صدور بیش از ۵۰ همت حق بیمه در شش ماهه نخست سال، بر ضرورت طراحی برنامه اتکایی متناسب با ترکیب پرتفوی شرکت تأکید کرد.
وی گفت: میان واگذاری و قبولی اتکایی باید تعادل ایجاد شود و این تعادل باید با تحلیل داده ها و استفاده از ظرفیت اتکایی هوشمند به دست آید.
زین ساز همچنین از رشد حق بیمه قبولی اتکایی بیمه البرز از ۲۲۰ میلیارد تومان به ۵۶۰ میلیارد تومان خبر داد و گفت: این بخش با رشد ۱۵۴ درصدی همراه بوده است.
وی استفاده از هوش مصنوعی در قیمت گذاری، ذخیره گیری، پیش بینی خسارت، کشف تقلب و ارزیابی آثار بلایای طبیعی را از ظرفیت های مهم آینده صنعت بیمه دانست و از تشکیل یک کنسرسیوم بین المللی با راهبری بیمه البرز و عضویت ۱۴ شرکت بیمه خبر داد.
رویداد البرز در آزمون پایداری و تاب آوری در نهایت تصویری از مسیر پیش روی بیمه البرز ارائه کرد؛ مسیری که در آن رشد پرتفوی و سهم بازار در کنار مدیریت ریسک، حفظ توانگری، توسعه شبکه فروش، بهبود تجربه مشتری، نوآوری در محصولات و تقویت زیرساخت های فناوری دنبال می شود.
دیدگاه ها بسته هستند.