
بیمه آسیا پیشگام قدردانی از پیشکسوتان؛سهمی طلایی از سود سالانه برای بازنشستگان با اختصاص ۲۱ میلیارد تومان اعتبار
اخبار بانک و بیمه پایشگر– در اقدامی کمسابقه و تحسینبرانگیز، بیمه آسیا بخشی از سود تقسیمی سالانه خود را مستقیماً به بازنشستگان اختصاص داد.
این مصوبه که در مجمع عادی سالیانه به تصویب رسید، ۲۰ درصد از سود تقسیمی معادل ۲۱ میلیارد تومان را به ارتقای معیشت پیشکسوتان این شرکت اختصاص میدهد.
به گزارش خبرنگار پایگاه خبری پایشگر، در روزگاری که تورم و فشارهای اقتصادی سایه بر زندگی بازنشستگان انداخته، این تصمیم نویدبخش روزهایی روشنتر برای آنان است.
بیمه آسیا با این حرکت، الگویی نوین از مسئولیتپذیری سازمانی را در صنعت بیمه ایران رقم زد.
۱. تصمیمی ماندگار برای حمایت از بازنشستگان
مجمع عادی سالیانه شرکت بیمه آسیا با مصوبهای تاریخی، ۲۰ درصد از سود تقسیمی سال جاری را به بازنشستگان شرکت اختصاص داد.
با توجه به سود تقسیمی ۱۰۵ میلیارد تومانی، این تصمیم معادل تخصیص ۲۱ میلیارد تومان برای بهبود معیشت بازنشستگان خواهد بود.
این رقم، در شرایط تورمی و فشار هزینههای روزمره، گامی ملموس برای ارتقای کیفیت زندگی این قشر ارزشمند است و نشان میدهد که نگاه بیمه آسیا تنها معطوف به سهامداران فعلی نبوده، بلکه نسل پیشین کارکنان که پایهگذاران موفقیتهای امروز شرکت هستند نیز در اولویت حمایت قرار دارند.
۲. اثرگذاری مستقیم بر معیشت و آرامش روانی بازنشستگان
این تصمیم علاوه بر اثر مالی مستقیم، پیامدهای اجتماعی و روانی مثبتی به همراه خواهد داشت.
بازنشستگان با دریافت این حمایت مالی، بخشی از هزینههای درمان، معیشت و حتی تفریح خود را تأمین خواهند کرد.
چنین اقدامی حس تعلق و قدردانی را تقویت کرده و روابط انسانی و عاطفی میان سازمان و کارکنان سابق را بهبود میبخشد.
در فضای اقتصادی امروز، هر اقدامی که بتواند امنیت خاطر و آرامش ذهنی بازنشستگان را تقویت کند، به شکلی غیرمستقیم بر اعتبار برند و جایگاه اجتماعی شرکت نیز خواهد افزود.
۳. تحول در فرهنگ سازمانی و صنعت بیمه
تصمیم بیمه آسیا میتواند نقطه عطفی در صنعت بیمه ایران باشد.
با این حرکت، مفهوم «توسعه پایدار سازمانی» وارد فاز عملیاتی میشود و نشان میدهد که موفقیت مالی شرکت باید با مسئولیت اجتماعی گره بخورد.
اگر سایر شرکتهای بیمه از این الگو پیروی کنند، شاهد رقابت مثبت در ارائه طرحهای حمایتی از بازنشستگان، کارکنان و جامعه خواهیم بود؛ رقابتی که در نهایت منجر به ارتقای تصویر عمومی صنعت بیمه و افزایش اعتماد عمومی به این صنعت خواهد شد.
۴. الگوی اجرایی برای سایر شرکتها
برای اجرای چنین مصوباتی در سایر شرکتهای بیمه، لازم است ابتدا شفافسازی مالی انجام شده و سهمی مشخص از سود تقسیمی یا منابع مازاد برای رفاه بازنشستگان اختصاص یابد.
شرکتها میتوانند صندوقهای ویژه رفاهی ایجاد کنند تا منابع تخصیصیافته به صورت منظم و پایدار توزیع شود.
همچنین، ترکیب این کمکها با برنامههای بیمه درمان تکمیلی، وام کمبهره یا پاداشهای مناسبتی، میتواند اثرگذاری آن را چند برابر کند.
تجربه بیمه آسیا نشان داد که این اقدام نه تنها از نظر اخلاقی و انسانی ارزشمند است، بلکه از منظر برندینگ، روابط عمومی و حفظ سرمایه انسانی، یک سرمایهگذاری بلندمدت محسوب میشود.