تلاقی تخصص و تکنولوژی؛ بانک ملی ایران در آستانه جهش تاریخی به سوی بانکداری بیمرز
اخبار بانک و بیمه پایشگر– محسن سیفی در نخستین نشست راهبردی با مدیران سراسر کشور، با ترسیم نقشه راهی جسورانه بر پایه سه اصل «رضایت مشتری، توانمندسازی کارکنان و اصلاح ساختار»، فرمان حرکت به سوی بانکداری مدرن و حذف ناترازی های مالی را صادر کرد تا این کهن نهاد اقتصادی بار دیگر به جایگاه اصلی خود در تراز جهانی بازگردد.
به گزارش پایگاه خبری پایشگر، بانک ملی ایران در آستانه فصلی نو، مسیری را برگزیده است که در آن «انسان» و «ساختار» دو بال پرواز به سوی تعالی محسوب می شوند.
محسن سیفی با درکی عمیق از جایگاه سرمایه انسانی به عنوان ارزشمندترین دارایی این نهاد، اولویت های خود را فراتر از شعارهای سنتی، بر پایه مانیفستی برای خروج از چالش های ناشی از ناترازی های موروثی بنا نهاده است.
او با تاکید بر ایجاد گفتمان مشترک میان صف و ستاد، به دنبال آن است تا بانک ملی را در برابر تلاطم های ناشی از شرایط خاص اقتصادی و مسئولیت های سنگین ادغام های بزرگ، به سنگری مستحکم و هوشمند تبدیل کند که در آن، هر تصمیم مدیریتی، بازتابی از صدای واقعی شعب و نیازهای روز مردم باشد.
بازگشت به دوران شکوه بانکداری شرکتی و تجاری، راهبرد کلیدی دیگری است که برای بازیابی سهم بازار و جذب دوباره مشتریان بزرگ طراحی شده است.
مدیرعامل جدید با نگاهی استراتژیک، بر این باور است که اعتبار تاریخی بانک ملی در ذهن فعالان اقتصادی، سرمایه ای بی بدیل است که باید با بازطراحی محصولات و حذف فرآیندهای فرسوده، دوباره به گردش درآید.
تغییر ریل از بانکداری سنتی به مدل های نوین کسب و کار، نه تنها باعث تنوع بخشی به درآمدهای بانک می شود، بلکه با تقویت بانکداری خرد و پیوند ارگانیک با صنایع پیشران، بانک ملی را از یک صندوق دار بزرگ به یک شریک تجاری امین و کارآمد برای تمام ارکان اقتصاد ایران بدل خواهد کرد.
قلب تپنده این تحول عظیم، در گرو انضباط مالی سخت گیرانه و جهش در حوزه فناوری اطلاعات می تپد.
اراده مدیریت جدید برای به صفر رساندن اضافهبرداشت ها و اصلاح پرتفوی گرانقیمت، نشان دهنده یک جراحی عمیق برای سلامت ترازنامه بانک است.
سیفی با نقد هوشمندانه به تعدد سامانه ها، مسیر تحول را از طریق غیرحضوری سازی خدمات و خروج ترافیک کاری از شعب دنبال می کند تا آرامش به محیط کار همکاران و سرعت به زندگی مشتریان بازگردد.
این هوشمندسازی، نه یک انتخاب، بلکه ضرورتی فنی است که اقتدار مالی بانک را در سایه شفافیت و چابکی اقتصاد دیجیتال تثبیت نموده و راه را برای نوآوری های بزرگتر هموار می سازد.
چشم انداز ترسیمی بانک ملی تا پایان سال ۱۴۰۵، تصویری از ثبات، سودآوری و رهبری هوشمندانه در نظام بانکی است.
پیش بینی می شود با تداوم سیاست های فعلی، این بانک تا پایان سال جاری به رکورد بی سابقه ای در توازن منابع و مصارف دست یابد و با استقرار کامل پلتفرم های دیجیتال، تجربه ای متفاوت از بانکداری بدون کاغذ را به ملت ایران هدیه دهد.
افق پیش رو، عبور کامل از گردنه ناترازی ها و رسیدن به قله ای است که در آن بانک ملی ایران به عنوان ستون استوار اقتصاد ملی، نه تنها امنیت پولی جامعه را تضمین می کند، بلکه پیشران اصلی توسعه زیرساخت ها و شکوفایی تولید در سراسر جغرافیای وطن خواهد بود.
با اجرای دقیق این برنامهها، نظام بانکی کشور شاهد یک «اثر دومینویی مثبت» خواهد بود؛ چرا که بانک ملی به عنوان پیشران نظام پولی، استانداردهای جدیدی را در حوزه تجربه مشتری و کارایی دیجیتال وضع میکند که سایر بانکها را نیز ملزم به عبور از مدلهای ناکارآمد قدیمی خواهد کرد.
این تحول، منجر به ارتقای سلامت بانکی، کاهش معوقات ناشی از بروکراسی و در نهایت افزایش اعتماد عمومی به کل سیستم مالی کشور میشود.
پدیدار شدن بانک ملی محبوب، فراتر از یک شعار، جانی دوباره به تولید و معیشت میبخشد و توازن را به بازار پول بازمیگرداند تا نظام بانکی ایران، جامهای نو از جنس اقتدار و خدمتگذاری صادقانه بر تن کند.



